《杜拉克談高效能的5個習慣》閱讀心得 - 小賀筆記

◎書本資訊

中文書名：《杜拉克談高效能的5個習慣》

原文書名：The effective executive

作者：彼得．杜拉克

◎適合讀者

工作繁忙，想要找到方法提升工作成果、減輕心理壓力的職場工作者

◎閱讀筆記

為了有結構的整理思緒，也方便讀者快速掌握重點，用三個問題加上條列式筆記來記錄：

一、「為什麼」讀這本書？

二、這本書在談「什麼」？

三、讀完「如何」幫助我？

一、「為什麼」讀這本書?

平時工作繁忙，希望能透過這本經典，學習高效能的觀念與方法，提升工作的品質與時效。

二、這本書在談「什麼」?

管理別人，先從管理自己開始。

高效能是可以學習的。

高效能的管理者遵循三大行動、共八項做法：

行動一、掌握所需的知識

做法1）會問：「需要完成的工作者有哪些?」

做法2）會問：「對公司而言，什麼是對的事情?」

行動二、把知識轉化為有效的行動

做法3）發展出行動方案

做法4） 負起決策的責任

做法5）負起溝通的責任

做法6）聚焦於機會，而非問題上

行動三、確保組織上上下下都有責任感和有擔當

做法7）召開建設性的會議

做法8）在思考時和言談間，想的和說的都是「我們」，而不是「我」

高效能的五種習慣

習慣 1：了解你的時間

習慣 2：問「我可以有什麼貢獻？」

習慣 3：善用人之所長

習慣 4：先做最重要的事

習慣 5：做有效的決策

3. 讀完「如何」幫助我?

即知即行，將前述五種習慣，形成一套自我檢視的提醒清單。

◎金句收藏

p.11，道可頓悟，命要漸修

p.11，每個人都是時間的消費者，而絕大多數的人是時間的浪費者。

p.21，管理別人，先從管理自己開始

p.11，不是要管理時間，而是要管理自己的行為。

p.13，釐清優先順序關鍵不再於明智的分析，而是有沒有勇氣選擇未來、機會、自己的方向，而不是沉埋在過去、問題，隨波逐流。


▲有感隨筆

透過「自我管理」成為自己職涯的執行長

從時間著手，先弄清楚自己日常都把時間花用在哪裡？是否具有生產性？

（最近更新日：2019.01.30）

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