第一個問題：讀不完（某一本書）；
第二個問題：讀不完（所有想看的書）。
在這個系列，我試著用文字理清楚自己的想法，也希望提供一套解方，給遇過類似問題的讀者參考。
一個「叫小賀」的個人知識管理平台，希望與你／妳一起連線學習、快樂學習、豐富身心靈。
2019年2月27日 星期三
有關閱讀，我遇過兩個問題：「讀不完」、「讀不完」（四）
有關閱讀這件事，我先後遇到 2 個問題：
第一個問題：讀不完（某一本書）；
第二個問題：讀不完（所有想看的書）。
在這個系列，我試著用文字理清楚自己的想法，也希望提供一套解方，給遇過類似問題的讀者參考。
第一個問題：讀不完（某一本書）；
第二個問題：讀不完（所有想看的書）。
在這個系列，我試著用文字理清楚自己的想法，也希望提供一套解方，給遇過類似問題的讀者參考。
2019年2月25日 星期一
2019年2月24日 星期日
談談商業銀行 MA Program（儲備幹部計畫）：重新定義 MA 兩字
◎適合讀者：對於商業銀行 MA Program 有興趣、想進一步了解相關資訊的求職者。
◎作者背景：曾任中信銀支付金融及人力資源 MA，現為中信銀信貸產品部 PM，主要負責數位行銷、成長駭客、產品流程優化及損益分析。
（此系列文章為作者個人看法，僅供求職者參考，並不代表中信銀立場）
談談商業銀行 MA Program（儲備幹部計畫）：什麼是 MA？
◎適合讀者：對於商業銀行 MA Program 有興趣、想進一步了解相關資訊的求職者。
◎作者背景：曾任中信銀支付金融及人力資源 MA，現為中信銀信貸產品部 PM，主要負責數位行銷、成長駭客、產品流程優化及損益分析。
（此系列文章為作者個人看法，僅供求職者參考，並不代表中信銀立場）
2019年2月23日 星期六
有關閱讀，我遇過兩個問題：「讀不完」、「讀不完」（三）
意識到自己「為何而讀」以後，
只要我們能夠朝「起心動念」的方向前進，
離「那個什麼」再靠近一點......
離「那個什麼」再靠近一點......
「讀不完」一本書，不再是問題所在。
．．．
那麼，如果是「知道自己為何而讀、仍想要讀完（不論是整本書或部分章節）、但就是讀不下去......」的這種情況，該怎麼辦呢？
根據我的經驗，大概可分為三種原因......
2019年2月22日 星期五
有關閱讀，我遇過兩個問題：「讀不完」、「讀不完」（二）
沒有任何一本，是從頭看到完的。
甚至，有的書帶回家後就未曾再讀。彷彿帶它回家，不僅是緣分的起點，也是終點。
直到後來，我偶然遇見那本神奇的書......
2019年2月21日 星期四
《慢老：改變對減肥、運動、睡眠的觀念，從日常養成保持活力不顯老的習慣》閱讀心得 - 小賀筆記
「我們都有身體，但恐怕不曾真正站在身體裡，以高度覺知『現身』」。
－ 李欣倫，作家。《呼吸寫作》推薦序
是不是因為要關注的臉書太多本、要呼喚的名字太多個、要記得的數字太多組......，我們好像時常「忘記」呼吸、也「沒空」關注自己的身體與內心......
2019年2月18日 星期一
有關閱讀，我遇過兩個問題：「讀不完」、「讀不完」（一）
第一個問題：「讀不完」。
第二個問題：「讀不完」。
（迷之音：我到底看了什麼？）
你／妳沒有看錯。兩個問題都是「讀不完」。
2019年2月17日 星期日
2019年2月16日 星期六
談談寫作：「為何」而寫？又「如何」持續的寫？（一）
 |
| 你「今天」寫了沒？ |
「除了閱讀跟畫線，也寫些筆記或發篇讀後心得吧！」其實，偶爾也會這樣想。
但是當時並不知道，那個看似無所不能、大有可為的「明天的我」，並不會比當下有此想法的我，更有「靈感」或「執行力」。
2019年2月15日 星期五
小賀筆記《每月好書報》創始刊 1902：一套知識管理架構
如果我們能夠有意識的在腦中建立一套「知識管理架構」，將自己工作及生活必須或想要關注的資訊，分門別類、隨時收納、依序處理．．．
那麼我想：未來的生活，一定會有別於以往的感受。不論是閱讀、與人聊天、看電影、甚至旅遊．．．我們將能意識到，當下所做的每一件事，都在豐富自己的心智系統與人生。
那麼我想：未來的生活，一定會有別於以往的感受。不論是閱讀、與人聊天、看電影、甚至旅遊．．．我們將能意識到，當下所做的每一件事，都在豐富自己的心智系統與人生。
不知道讀到這邊的你／妳，有沒有一點認同感呢？
沒有也沒關係，畢竟，我也是今年才得到這樣的想法。以下小賀將根據自己持續閱讀兩年、一年約兩百本各主題書籍的經驗，定義出我認為很有幫助的知識管理架構，給有緣的你／妳參考。
順便一提，自三月起的小賀筆記《每月好書報》，就會依據這套架構，逐漸擴充對應的好書知識點，並連接小賀個人觀點。
相信在彼此有共同認知的基礎下，未來大家可以更有效率的查閱、參考小賀讀過的各類別好書、寫過的相關文章。
沒有也沒關係，畢竟，我也是今年才得到這樣的想法。以下小賀將根據自己持續閱讀兩年、一年約兩百本各主題書籍的經驗，定義出我認為很有幫助的知識管理架構，給有緣的你／妳參考。
順便一提，自三月起的小賀筆記《每月好書報》，就會依據這套架構，逐漸擴充對應的好書知識點，並連接小賀個人觀點。
相信在彼此有共同認知的基礎下，未來大家可以更有效率的查閱、參考小賀讀過的各類別好書、寫過的相關文章。
那麼，廢話不多說、以下先列出我準備在今年重新打造的知識管理架構，再補充說明。
共分為「三大篇、１０大類」：
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